隨著全球物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，我國的物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)還沒有真正實現(xiàn)協(xié)同化發(fā)展，在目前的市場環(huán)境中，若繼續(xù)沿用舊的發(fā)展模式，摸著石頭過河，我國物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)永遠只能是追隨者，而不可能有所創(chuàng)新和突破。信息技術(shù)、新的運作模式及管理技術(shù)的結(jié)合將有力地推動我國物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，縮小同國外的差距。因此建立產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)模型，推動物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)的技術(shù)融合、網(wǎng)絡(luò)融合、行業(yè)融合及管理融合是我國物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必由之路。 

基于價值網(wǎng)的物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)模型(如圖1所示)，從宏觀上看，主要包括管理協(xié)同、運作協(xié)同以及產(chǎn)品與應(yīng)用協(xié)同三個方面的內(nèi)容。其頂層是物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈中節(jié)點成員的管理協(xié)同，中間層是物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈中節(jié)點成員的運作協(xié)同，最底層是各節(jié)點成員間的產(chǎn)品與應(yīng)用協(xié)同，在實際運行中，三個層次靈活有機地融合在一起，縱橫交織，共同推進物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈的整體協(xié)同。

圖1 基于價值網(wǎng)的物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)模型

物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同中各成員是一種雙向的互動溝通關(guān)系，以基于信息和知識網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)支持為基礎(chǔ)，產(chǎn)品與應(yīng)用從需求收集到制定供應(yīng)計劃、開發(fā)解決方案等的一切情況均可實時地通過信息網(wǎng)絡(luò)傳達到整個產(chǎn)業(yè)鏈中的每個節(jié)點成員。模型中的控制是通過對目標(biāo)的不斷評價與認(rèn)可以及對物聯(lián)卡用戶的不斷調(diào)研與分析而間接完成的，通過營造相互信任、互相學(xué)習(xí)的組織環(huán)境和不斷更新所需的信息來促進整條產(chǎn)業(yè)鏈上效率的提高。

管理協(xié)同主要體現(xiàn)的是整個產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略機能，參與物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)的各成員企業(yè)根據(jù)市場的現(xiàn)實狀況及消費特征并綜合考慮各自的現(xiàn)實情況，制定自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，其戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)基于共同的價值目標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)能夠促進企業(yè)文化的融合。物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈的管理協(xié)同主要指通過制定整個產(chǎn)業(yè)鏈運作的原則與規(guī)范，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個成員，使其各自的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃與全局的目標(biāo)和規(guī)劃保持一致；管理者根據(jù)成員完成目標(biāo)的情況給予評價并提出指導(dǎo)性的意見，不斷改進組織環(huán)境，從而提高整個產(chǎn)業(yè)鏈運作的效率。

物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈的運作協(xié)同主要指通過產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同管理，各成員企業(yè)基于共同的戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃進行具體的運作層面的協(xié)同，如需求分析、終端制造、信息采集與標(biāo)識、數(shù)據(jù)傳輸與處理等各主要環(huán)節(jié)及財務(wù)、人力、信息支撐等輔助環(huán)節(jié)的相互整合與適配，從而實現(xiàn)資源的高效利用、提高產(chǎn)業(yè)鏈的反應(yīng)能力。

國內(nèi)首家物聯(lián)卡信息服務(wù)平臺：物聯(lián)卡之家（m.linhoocis.cn）指出，物聯(lián)卡產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品與應(yīng)用協(xié)同主要指信息平臺協(xié)同、銷售網(wǎng)絡(luò)的共享以及產(chǎn)品與應(yīng)用合作開發(fā)的深度和廣度，產(chǎn)業(yè)鏈上各節(jié)點成員要有高效的信息傳遞和共享機制，保障信息的實效性與準(zhǔn)確性，以便及時了解用戶需求變化的動向。核心成員應(yīng)當(dāng)率先建立良好的共享機制與平臺，如建立區(qū)域協(xié)調(diào)中心推動地域協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌，組建產(chǎn)品服務(wù)團隊準(zhǔn)確把握市場需求和加強產(chǎn)品供應(yīng)柔性;繼而帶動其他節(jié)點成員建立相應(yīng)的機制與平臺，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同系統(tǒng)真正意義上的信息共享，從而促進產(chǎn)業(yè)鏈中長期合作伙伴關(guān)系的形成，如戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等的建立。