本次會議為中國聯(lián)通2020年工作“定調(diào)”，明年中國聯(lián)通將實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，重點抓好七項工作。同樣從三個轉(zhuǎn)變的7項工作中，也大概為我們描繪了中國聯(lián)通未來的發(fā)展之路。

2020年三個轉(zhuǎn)變：謀發(fā)展

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是中國聯(lián)通進一步深化實施聚焦戰(zhàn)略、縱深推進混合所有制改革、以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，機遇與挑戰(zhàn)并存。按照混改三年業(yè)績承諾底線要求，中國聯(lián)通2020年要實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定增長，2020年將堅定不移推進“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”理念的持續(xù)深入落地，在創(chuàng)新驅(qū)動中培育增長動能、沉淀核心能力、鞏固互聯(lián)網(wǎng)化運營差異化優(yōu)勢，在開放共享中落實好網(wǎng)絡(luò)共建共享、全面改善行業(yè)生態(tài)，提升企業(yè)價值。

2020年中國聯(lián)通始終堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營觀念，加大轉(zhuǎn)型力度，實現(xiàn)發(fā)展方式、競爭方式、銷售方式“三個轉(zhuǎn)變”。

轉(zhuǎn)變一：發(fā)展方式由過于追求規(guī)模數(shù)量的粗放式發(fā)展，轉(zhuǎn)向有效益、高質(zhì)量的精細(xì)化發(fā)展；

轉(zhuǎn)變二：競爭方式由過于依靠資費價格搶奪客戶，轉(zhuǎn)向通過產(chǎn)品、內(nèi)容和服務(wù)的優(yōu)化贏得客戶；

轉(zhuǎn)變?nèi)?/span>銷售方式由過于依賴高傭金、高補貼、高獎勵的成本拉動，轉(zhuǎn)向注重投入產(chǎn)出、防止收入倒掛、提升發(fā)展質(zhì)量的價值經(jīng)營。

2020年重點七項工作：

一、堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)；

二、加快公眾產(chǎn)品轉(zhuǎn)型；

三、加快渠道提質(zhì)轉(zhuǎn)型；

四、加快政企創(chuàng)新轉(zhuǎn)型；

五、提升網(wǎng)絡(luò)競爭能力，

六、提升IT集約支撐力；

七、提升企業(yè)治理能力。

流量卡之家（www.10063.cn）了解，中國聯(lián)通在過去的2019年，通過堅持不懈的努力，推動行業(yè)生態(tài)建設(shè)，收入增長企穩(wěn)回升，效益水平持續(xù)改善，順利完成“提速降費”、“攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)”工作，制度與流程優(yōu)化成效明顯，服務(wù)口碑持續(xù)改善，5G共建共享，客戶可以享受到覆蓋翻倍、速率翻倍、帶寬翻倍的5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。此外，中國聯(lián)通2019年縱深推進混改，微觀主體活力不斷激發(fā)。瘦身健體持續(xù)深化，劃小改革迭代推進，社會化合作運營范圍擴大，管理組織持續(xù)變革，人力資源改革全面推進。