從5G宣布商用到5G商用套餐的正式推出,再到如火如荼的5G基站如春筍般開(kāi)始涌現(xiàn),5G開(kāi)啟了一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。我們可以清晰的看到,無(wú)論是輿論媒體還是運(yùn)營(yíng)商,都對(duì)5G的到來(lái)熱情高漲,一些手機(jī)粉也對(duì)5G手機(jī)和5G網(wǎng)絡(luò)下的5G手機(jī)應(yīng)用翹首以盼,一片大好的氛圍里,我們先看三大運(yùn)營(yíng)商的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,截至3月底,國(guó)內(nèi)三家運(yùn)營(yíng)商5G套餐用戶(hù)數(shù)量突破5000萬(wàn),移動(dòng)5G套餐用戶(hù)數(shù)量3172萬(wàn)。看完這個(gè)數(shù)字,5G戰(zhàn)果可謂驚人!相對(duì)于120多元起步的套餐來(lái)講,這個(gè)數(shù)字在疫情之下如此龐大,運(yùn)營(yíng)商逆襲了!逆襲的背后是什么?相信不少人面對(duì)這樣一則數(shù)據(jù)心生疑惑,究竟是貧窮限制了我們的想象還是5G的發(fā)展真的出乎預(yù)料?這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的疑問(wèn)句。
如果對(duì)5G有所關(guān)注的話,可能大家還可以記起,2019年底的時(shí)候,官方公布的數(shù)據(jù)是5G用戶(hù)有300萬(wàn),3個(gè)月之后,這個(gè)數(shù)字在疫情期間達(dá)到了5000萬(wàn),凈增4700萬(wàn)的5G用戶(hù)規(guī)模,如果我們按月和天數(shù)平均計(jì)算的話,可以表述為:我國(guó)5G用戶(hù)一季度每月新增約1567萬(wàn)戶(hù),平均每天約有52.2萬(wàn)戶(hù)成為5G用戶(hù)。難道疫情助推了用戶(hù)在家升級(jí)5G和套餐的熱情?與另外一個(gè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不匹配的是,今年前5個(gè)月國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量1.24億部,其中5G手機(jī)占比在3成左右。按照這個(gè)展播推算,5G手機(jī)出貨量不會(huì)超過(guò)4000萬(wàn)部,而且這個(gè)出貨量并非終端用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)量,可能很大一部分手機(jī)還在銷(xiāo)售庫(kù)房,從5G手機(jī)出貨量來(lái)看,5G套餐用戶(hù)并未迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。5G套餐用戶(hù)突破5000萬(wàn)有太多的疑點(diǎn)。有相關(guān)報(bào)道稱(chēng),一位消費(fèi)者年初辦理了5G融合套餐,由于暫時(shí)沒(méi)有5G手機(jī),用戶(hù)沒(méi)有激活手機(jī)卡。結(jié)果,聯(lián)通暫停了寬帶業(yè)務(wù),強(qiáng)迫消費(fèi)者激活5G手機(jī)卡。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),無(wú)論是5G套餐升級(jí)包,還是5G融合業(yè)務(wù),都被稱(chēng)為了5G套餐用戶(hù)。而且,很多辦理了5G融合業(yè)務(wù)的用戶(hù),根本沒(méi)有激活5G手機(jī)卡,但被運(yùn)營(yíng)商定義為5G套餐用戶(hù)。而且可能有些用戶(hù)也已經(jīng)接到類(lèi)似運(yùn)營(yíng)商客服人員的電話推銷(xiāo),每月只要9元或多少就可以升級(jí)為5G套餐,在原套餐流量的基礎(chǔ)上贈(zèng)送10G流量,寬帶由200M免費(fèi)提速至300M。拋開(kāi)其他不談,5G套餐升級(jí)包還是蠻有誘惑力的。不過(guò),看似便宜的5G套餐升級(jí)包背后,有更多的貓膩。這其中 每月9元是5G套餐升級(jí)包,這種策略,正是現(xiàn)在5G套餐都在百元以上下的曲線增量策略,升級(jí)包到期后用戶(hù)還是4G套餐用戶(hù),只是利用9元貢獻(xiàn)了一個(gè)5G用戶(hù)龐大的數(shù)據(jù)名額,從現(xiàn)實(shí)意義上說(shuō),5G套餐用戶(hù)應(yīng)該是正常使用5G手機(jī)接入了5G網(wǎng)絡(luò),而且辦理了5G套餐的那些用戶(hù),如果按照這個(gè)意思去理解,我想這個(gè)數(shù)據(jù)就值得懷疑的,雖然數(shù)據(jù)層面所帶來(lái)的感覺(jué)是那么的美好和漂亮。
物聯(lián)卡之家(m.linhoocis.cn)認(rèn)為,和在當(dāng)初3G轉(zhuǎn)4G的時(shí)候一樣,數(shù)據(jù)考核下所誕生的數(shù)據(jù)催生手法幾乎一樣,這可能是KPI考核指標(biāo)下的假象,也可能是5G魅力下的使然,無(wú)論基于什么樣的出發(fā)點(diǎn),對(duì)于KPI考核或制造5G的繁榮來(lái)講,運(yùn)營(yíng)商有著自己的一套成熟的運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)還是完成目標(biāo)數(shù)來(lái)講,這都不是事。