8、開(kāi)始

技術(shù)的用途，是「用」出來(lái)的

關(guān)于技術(shù)，在最開(kāi)始的時(shí)候，沒(méi)有人知道新的發(fā)明是最適合用于什么的，比如愛(ài)迪生的留聲機(jī)，愛(ài)迪生根本不知道這能用來(lái)干什么。

留聲機(jī)慢慢應(yīng)用于兩個(gè)場(chǎng)景：一是錄下臨終的遺言，二是錄下教堂里的講話(huà)，包括唱歌，后來(lái)留聲機(jī)主要用于這個(gè)用途。

所以，用途很多時(shí)候就是通過(guò)使用來(lái)發(fā)現(xiàn)的，不斷嘗試，在發(fā)明的時(shí)候，我們可能想不了那么多。新技術(shù)出來(lái)的時(shí)候，我們也不知道可以用來(lái)干嘛，只有通過(guò)使用。

我們要評(píng)估技術(shù)的時(shí)候，也必須要使用這個(gè)技術(shù)，而不僅僅是空想，因?yàn)檫@個(gè)趨勢(shì)是必然的，我們要指引和控制技術(shù)發(fā)展的方向，必須要使用，然后去調(diào)試、優(yōu)化，使這個(gè)技術(shù)變得更好。

因?yàn)檫@些是很新的東西，雖然我們每天花五個(gè)多小時(shí)在社交媒體上，我們也不知道社交媒體能夠給我們帶來(lái)什么好處，這些問(wèn)題都沒(méi)有想通。它要求我們真正去學(xué)習(xí)它，使用它，這是需要時(shí)間的。

我們現(xiàn)在在做的工作可能和兩年后完全不一樣。150年前，美國(guó)70%是農(nóng)民，現(xiàn)在只有1%的農(nóng)民，難道那69%的農(nóng)民就失業(yè)了?并不是，設(shè)想一下，在多年之后，工作可能就不存在了，我們?cè)诓粩嗟臅r(shí)代的演變中，不斷改變。

先去做，去嘗試，去探索然后再思考，再規(guī)劃，再去重復(fù)試驗(yàn)。要先做后想，再做再想。如果沒(méi)有做就去思考，只是紙上談兵。

所以我們需要不斷學(xué)習(xí)，不斷接受新的技能心得知識(shí)。我們要迎合這個(gè)時(shí)代的變化，所有人都是新手。

學(xué)習(xí)是不斷創(chuàng)新的，如何去創(chuàng)造新的東西，如何去做創(chuàng)造和引領(lǐng)，不僅僅是學(xué)習(xí)，要去思考，勇于試錯(cuò)(不能害怕這個(gè)錯(cuò)誤)，犯錯(cuò)和學(xué)習(xí)進(jìn)步不能分開(kāi)。持續(xù)性的小錯(cuò)誤的容忍性，才能有大的創(chuàng)新的推動(dòng)。最核心的一點(diǎn)，是需要有思考的原型，然后把它延長(zhǎng)下去。

9、提問(wèn)

好問(wèn)題比完美的答案更重要

今天要找到答案很容易，你可以問(wèn)百度，可以問(wèn)谷歌，還有各種AI，他們都特別棒，回答變得越來(lái)越便宜。

但是同時(shí)，提問(wèn)變得越來(lái)越貴了，我們必須要培訓(xùn)人們?nèi)ヌ釂?wèn)，讓他們創(chuàng)造問(wèn)題，一個(gè)好的問(wèn)題，會(huì)比一個(gè)完美的回答更有價(jià)值。

你必須要有非常好的駕馭問(wèn)題的思維方式，因?yàn)閱?wèn)題本身可以開(kāi)發(fā)一個(gè)新領(lǐng)域，是一個(gè)能動(dòng)最好的推送者，像引擎一樣，推動(dòng)人的思維不斷去創(chuàng)造。

問(wèn)題比回答更有意義，好的問(wèn)題是新的領(lǐng)域，問(wèn)一個(gè)好的問(wèn)題，必須要有一個(gè)駕馭問(wèn)題的能力。

必須要有意識(shí)去挖掘問(wèn)題，不管設(shè)想是怎樣的，問(wèn)題要提出來(lái)。

10、顛覆

內(nèi)因從來(lái)不是主要原因

最后我想說(shuō)說(shuō)顛覆，就是我們的創(chuàng)造性從何而來(lái)。當(dāng)我們?cè)谒伎碱嵏矔r(shí)，有三個(gè)規(guī)律：

一、不管你在哪個(gè)行業(yè)，顛覆不是從內(nèi)部出現(xiàn)的，而是從外部推動(dòng)的，內(nèi)因并不是最主要的原因。醫(yī)藥界的創(chuàng)新和發(fā)展，并不是醫(yī)藥界推動(dòng)的。搜索引擎的創(chuàng)新，也不是從搜索開(kāi)始的。

二、一些一蹴而就的現(xiàn)象和技術(shù)，只是看上去很突然，但它其實(shí)已經(jīng)在背后存在了很多年，比如VR已經(jīng)25歲了，只是因?yàn)闆](méi)有滿(mǎn)足成為產(chǎn)品的底限要求，所以到不了大眾的視線。

三、創(chuàng)造或者發(fā)明，是一個(gè)不掙錢(qián)的市場(chǎng)。首先大多數(shù)的發(fā)明都是失敗的，風(fēng)險(xiǎn)非常高，一開(kāi)始的質(zhì)量非常差，也就意味著利潤(rùn)非常低，任何商人都會(huì)告訴你，投資這一行是非常不掙錢(qián)的。

市場(chǎng)小、前途未卜是創(chuàng)業(yè)公司的坐標(biāo)，成功的公司不需要承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)。但是創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有選擇，因?yàn)樗麄償D不進(jìn)那些體量大、很賺錢(qián)的市場(chǎng)，只能從這塊看起來(lái)很差的業(yè)務(wù)做起。

下一波技術(shù)顛覆：

航空公司的顛覆者是無(wú)人機(jī)，現(xiàn)在無(wú)人機(jī)可以搭載人了，未來(lái)還會(huì)有更多的發(fā)展。也就是說(shuō)航空業(yè)的顛覆來(lái)自于無(wú)人機(jī)的公司。

而銀行的顛覆來(lái)自比特幣、支付寶等外部公司。

電信行業(yè)顛覆不是來(lái)自手機(jī)、移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)，而是來(lái)自無(wú)線網(wǎng)。

汽車(chē)的顛覆不是來(lái)自汽車(chē)，而是特斯拉，帶輪子的計(jì)算機(jī)。

物種進(jìn)化過(guò)程中不斷思考如何進(jìn)化來(lái)提升適應(yīng)度，低的物種就會(huì)被淘汰，高適應(yīng)度的物種就會(huì)存活下來(lái)。

所有的企業(yè)都在不斷追求卓越，也是為了提升適應(yīng)度。當(dāng)處于生態(tài)圈里卓越的公司，想要攀登到更高峰的時(shí)候，需要先下山(降低適應(yīng)度)再提升來(lái)達(dá)到頂峰，企業(yè)越成功越難下山。

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